2025年7月22日，工程院召开2025年第二季度经济运行分析会暨安全生产会。全面总结分析上半年经济运行及安全生产情况，为下半年的工作指明了方向，作出了系统谋划。

在经分会上，首先传达学习了集团公司2025年第二季度经济运行分析会暨安全生产会的会议精神，为工程院下半年工作提供重要遵循。随后，会议对下半年经济工作进行了周密部署，强调要着力做好以下五项重点工作。

一要强化执行能力，提升服务水平。要以先进企业为标杆，积极运用数字化手段提高工作效率，推动人工智能与公司各项业务深度融合，以此提升服务水平和执行能力。同时，深入推进集成服务，加大供应商拓源力度，持续加强区内外项目策划，做好精细化管理工作，为项目提供全流程、高质量的服务保障。

二要优化考核体系，盘活人力资源。进一步量化考核指标，激励领导干部秉持实干精神、勇于担当作为，充分调动员工的主观能动性，凝聚全体人员的力量，合力推进各项工作高效开展。

三要配合审计工作开展，严控业务风险。要切实加强合同与结算管理，充分借助路信云对经营数据进行统筹，有效降低经营风险，深入挖潜增效；尊重并内化审计成果，及时发现工作中存在的漏洞和风险，不断提升工作成效。

四要深化价格体系管理，强化数据分析。要通过价格管理，形成基于价格构成的分析结果，促进业务拓展，同时着力建设好商务队伍、服务队伍和技术队伍等“三支队伍”，为公司发展提供坚实的人才支撑。

五要加强廉政建设，强化内部管理。严格做好非生产性开支控制，营造风清气正、干事创业的良好环境，落实“过紧日子”要求，为公司的健康发展筑牢廉政防线。

在安全生产会上，强调安全生产意识是每一位从业人员必须具备的基本素养，漠视安全就是最大的风险隐患。对待安全工作，必须始终保持高压态势，坚决维护制度的刚性，不容许有丝毫松懈。安全防控的关键在一线，近期要重点加强极端天气防控工作，从严从实落实各项安全措施，坚决破除安全生产中的形式主义，确保安全工作落到实处。

会上，工程院安全工程服务中心、工程爆破服务中心、工程材料服务中心及商务运营服务中心、财务部、经营业务部依次作了工作汇报，详细介绍了当前的工作进展、存在问题及下一步计划。

出席此次会议的人员包括公司领导班子成员、外部董事，集团公司第五派驻纪检监察组相关人员，公司高级业务经理、全体中层管理人员，财务部、经营业务部相关人员，各服务中心业务主管。（工程院党群人力部 文/图）

会议现场